Thecronutproject.com – Mendirikan perusahaan harus penuh dengan kehati-hatian, utamanya dalam mengelola keuangan. Hal ini diatur dalam rencana anggaran.
Anggaran penjualan merupakan komponen krusial dalam perencanaan dan pengelolaan bisnis yang efektif. Berperan penting dalam berbagai aspek operasional, anggaran penjualan membantu perusahaan dalam mengoptimalkan sumber daya, merencanakan produksi, serta mengelola risiko.
Dalam artikel ini, kita akan membahas mengapa anggaran penjualan sangat diperlukan dan bagaimana peranannya dalam mencapai kesuksesan bisnis.
Mengapa Diperlukan Anggaran Penjualan?
Sebelum mengetahui alasannya, alangkah baiknya mengetahui pengertiannya terlebih dahulu. Anggaran penjualan adalah hasil peramalan penjualan yang dilaksanakan menggunakan model bisnis yang sesuai dengan keadaan perusahaan.
Alasan mengapa diperlukan menyusun anggaran penjualan adalah sebagai berikut.
1. Karena Anggaran Penjualan Adalah Pedoman Kerja
Maksud dari pedoman kerja yakni anggaran penjualan bermanfaat sebagai pengarah sekaligus pemberi target yang harus dicapai oleh aktivitas perusahaan di masa mendatang.
2. Karena Anggaran Penjualan Adalah Alat Pengkoordinasian Kerja
Alasan kedua yaitu karena anggaran penjualan berperan sebagai alat pengkoordinasian kerja. Peran ini diperlukan untuk mengkoordinasikan semua bagian dalam perusahaan dapat saling menunjang dan bekerjasama dengan baik untuk mencapai kelancaran proses kerja sehingga berhasil menuju sasaran yang telah ditetapkan perusahaan.
Baca juga: Anggaran Dasar Perusahaan: Pengertian dan Contohnya
3. Karena Anggaran Penjualan Adalah Alat Pengawasan Kerja
Alasan mengapa diperlukan anggaran penjualan berikutnya yaitu karena anggaran ini berfungsi sebagai alat pembanding untuk mengevaluasi dari apa yang ditulis di dalam anggaran dengan apa yang direalisasikan di lapangan. Sehingga dapat diketahui, apakah kegiatan kerja yang dilakukan telah sukses atau belum.
Selama proses tersebut akan ditemukan sebab-sebab penyimpangan yang membuat anggaran tidak sesuai dengan realisasinya. Nah, hal inilah yang nantinya akan menjadi pertimbangan penting agar penyusunan rencana anggaran berikutnya lebih akurat dan matang.
4. Karena Anggaran Penjualan Adalah Dasar Penyusunan Semua Anggaran
Alasan terakhir mengapa anggaran penjualan itu diperlukan yaitu karena anggaran penjualan merupakan dasar penyusunan semua anggaran dalam perusahaan. Dengan kata lain, semua anggaran lain tidak dapat disusun apabila anggaran penjualan belum disusun.
5. Manajemen risiko
Anggaran penjualan membantu dalam mengidentifikasi risiko yang mungkin dihadapi perusahaan, seperti fluktuasi permintaan atau perubahan harga bahan baku. Dengan memahami risiko ini, perusahaan dapat merencanakan langkah mitigasi yang sesuai.
6. Analisis tren
Anggaran penjualan membantu perusahaan dalam mengidentifikasi tren penjualan, baik secara musiman maupun jangka panjang. Informasi ini dapat digunakan untuk merencanakan promosi, diskon, atau penawaran khusus.
Itulah tadi sejumlah alasan mengapa diperlukan anggaran penjualan. Apabila perusahaan tidak menyusun anggaran penjualan, maka akan mengakibatkan ketidakteraturan kinerja karyawan yang berdampak pada kegagalan dalam mencapai tujuan perusahaan.
